Meine Leistungen

 

Projektmanagement (klassisch, agil, hybrid)

                          

Steuerung von Projekten und Teilprojekten entlang des order2cash-Weges, fachliche Leitung von Abwicklungsteams, Steuerung und Betreuung von Drittlieferanten, Anforderungsmanagement, Projektcontrolling und Fortschrittskontrolle. 


PMO-Unterstützung


Erarbeitung von Prozessen für das Projekt, Aufnahme und Überwachung der Projektkennzahlen, Beratung von Projektbeteiligten in Abwicklungsfragen, Zusammenstellung von Projektdokumentationen und Managementreports. Unterstützung von Multi-Projektmanagement durch Überwachung und Steuerung von Abhängigkeiten verschiedener Projekte und der Steuerung des Informationsaustausches zwischen den Projekten.


Supply Chain Management


Planung, Steuerung und Optimierung von Waren- und Informationsströmen mit zugehöriger prüfungsgerechter Dokumentation. Darstellung von Geschäftsprozessen und Informationsstandardisierung in IT-Systemen. Materieller und finanzieller Forecast-Prozess.


Sales Operations Management


Unterstützung von Vertriebsteams und Geschäftsführung durch Bereitstellung von Analysen und Berichten aus unternehmenseigenen IT-Systemen. Aufnahme und Steuerung von Unternehmenskennzahlen und korrigierende Maßnahmen bei Abweichungen aus dem Zielkorridor.


Lieferantenmanagement


Steuerung von Drittlieferanten, Bestellmanagement und Qualitätskontrolle, Abwicklung des Abnahmeprozesses und Dokumentation des Leistungserbringungsprozesses. Einbindung in komplexe Abwicklungsprojekte inkl. der Aufzeichnung relevanter Leistungskennzahlen.