Senior Project, Operations & Supply Chain Manager
Interim Management · Project Management & PMO · Operations & Supply Chain · Commercial Steering
 
Ich unterstütze Unternehmen bei der Steuerung komplexer Projekte und Supply Chains sowie bei der Stabilisierung und Weiterentwicklung operativer Strukturen. Dabei verbinde ich Projektmanagement und PMO, Operations & Supply Chain sowie kaufmännische Steuerung – mit über 20 Jahren Erfahrung und ausgeprägter Hands-on-Mentalität.

Wofür ich gebucht werde

PROJEKTMANAGEMENT & PMO
Komplexe Projekte, Portfolios, Ressourcen und Schnittstellen strukturieren und verlässlich steuern.
 
OPERATIONS & SUPPLY CHAIN
Operative Abläufe und Supply Chains stabilisieren, Engpässe lösen und Strukturen nachhaltig weiterentwickeln.

COMMERCIAL STEERING
Kosten, Forecasts und KPIs transparent machen und in belastbare Entscheidungsgrundlagen übersetzen.

TRANSFORMATION & PERFORMANCE
Prozesse analysieren, vereinfachen und Verbesserungen messbar in die Umsetzung bringen.

DATA, AUTOMATISIERUNG & KI
Power BI, Datenanalyse, Automatisierung und KI gezielt einsetzen, um Transparenz zu erhöhen und operative Aufwände zu reduzieren.

Was mich auszeichnet

Funktionsübergreifend

Projektmanagement, Operations & Supply Chain
und kaufmännische Steuerung zusammen denken.

Vernetzend

Informationen, Anforderungen und Beteiligte zusammenbringen und eine wirksame Abstimmung über Schnittstellen hinweg sicherstellen.

Umsetzungsorientiert

Strukturierte Analyse und datenbasierte Steuerung konsequent in pragmatische Umsetzung überführen.